• 領導力咨詢與測評

    領導力咨詢與測評

    Leadership Discovery
    基于國際權威領導力模型和最佳實踐,根據企業戰略、人力資本等實際情況,針對現有崗位領導者以及高潛后備人才,量身定制領導力發展項目。服務內容包括:搭建基于領導力素質模型的選拔、發展、測評體系;提供課堂培訓,領導力發展教練、行動學習、導師制等多種發展解決方案。
      • 經營夢想|創領未來

    • 領導力培訓

      領導力培訓

      Leadership Development
      基于國際經典的領導力模型和理論體系,結合《領導梯隊》的核心理念,融時下最新的發展技術:教練技術、引導技術、身體舞動、團隊教練等方式,為各級領導者度身設計相關領導力發展課程與項目。
        • 智學明德4-D卓越團隊導師認證工作坊圓滿成功

        • 向夢想起航 用4-D導航

        • 巾幗木蘭 破冰起航

        • 第十期領越?領導力研修公開課

      • 領導力教練
      • 明德書院
      • 領導力中心

        領導力中心

        Excelland Center
        2008年以來,我們秉承“貫通中西、自成一家”的理念,致力于整合國際、國內領導力教育培訓資源,與國際相關培訓機構、作者建立戰略聯盟,共同推動領導力研究與培訓在中國的發展, 開發具有中國特色的領導力發展項目,幫助企業建立卓越的領導梯隊和領導力開發體系,全面打造領導力驅動型組織。
          • 管理者能力發展路徑圖---《領導梯隊》

          • 庫澤斯和波斯納新著《學習領導力》

          • 領導力之父沃倫· 本尼斯經典著作《成為領導者》

          • 為組織植入變革的基因——《領導變革》

          • 《高績效教練》

        • 關于我們

          關于我們

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            • 創始人說

          推薦

          創始人說

          發布日期:2018-03-07

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          21世紀,創新加速了各領域的改革,人類進入了“VUCA”時代,移動互聯、大數據、人工智能等新興技術以指數級方式深入工作與生活的方方面面?!?0后”、“90后”互聯網一代成為職場主力軍,組織從市場驅動轉向創新驅動和領導驅動,權利從組織和領導轉向掌握互聯網技術的知識員工、創一員工。建立新型的領導者與追隨者的關系,培養教練型領導,打造領導力驅動的敏捷型組織成為21世紀生存發展的關鍵。

          哈佛商學院領導力權威約翰·科特教授認為:取得成功的方法是75%~80%靠領導,其余20%~25%靠管理,而不能反過來。管理不是領導,管理是讓一個系統正常運行,它幫助你元成你知道如、何完成的事。而領導是建立新系統,或者改變舊系統。它帶領你進入全新的、很少了解甚至完全陌生的領域。這一點在快速變革的世界有著巨大的啟示。

          從根本上說,領導力是一組技能,如同“演唱技巧",人人都能夠唱歌,但只有經過嚴格、長期和科學的訓練,才能成為優秀的歌唱家。領導力的提升來自每一刻的修煉,這是終其一生的修煉。

          九年來,我們以客戶為中心,專注研究國際領導力前沿理論與最佳實踐,創造性的開發出?智學明德°五級領導力課程體系?,以貫通中西的?領越領?導力研修?與?4D卓越團隊領導力?等經典課程體系,結合教練技術,行動學習等一體化的培養模式,幫助企業建立領導梯

          隊,實現組織卓越成長!

          未來,我們將繼續秉持“工匠精神”,深耕經典、融通中西、知行合一、成就卓越!

          注:VUCA: Volatility(易變性)、 Uncertainty(不確定性)、 Complexity(復雜性)、 Ambiguity(模糊性)


          6十1预测专家准确吗